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科尔:我们近期赛程12天7场&去5个城市我不想把这当作借口

2025-11-05 14:44:28
来源:直播吧

篮球资讯11月5日宣 NBA常规赛,勇士将对阵太阳。赛前主帅科尔接受了篮球资讯等媒体的采访。

问题1:

记者:库里和追梦几乎每场比赛都打。有没有回头想过,也许我们可以更积极地轮休一些,不要连续打七场之类的?我不知道有没有一个具体的数字,但你觉得上周的情况和这个有没有关系?

科尔是的,赛程是12天7场比赛、5个城市。我提过好几次,我不想把它当作借口,但我认为对年纪大的球员来说,你在计划时必须把这个因素考虑进去。你知道,我最希望能重来的那场是波特兰那一战,那是个加时赛。赛后我们也和那些家伙聊过,在打完丹佛那场后,赛季才刚开始,他们都已经一瘸一拐的,我们也有同样的感觉。但那是个很好的提醒,这些东西是有累积效应的。那晚在波特兰我们完全被耗尽了。回头看就很明显,因为球员当时根本还没准备好每晚打38分钟。


问题2:

记者:巴特勒自从来到这里之后,出勤率一直非常高。上赛季常规赛和季后赛加起来,他各只缺席了一场。如果他今晚不能打,你怎么看待他这样一名独特的球员?以及,当他缺阵时,你会如何应对?

科尔:嗯,我们的阵容深度很好,而这在当今联盟里是非常关键的一部分。我认为随着比赛节奏和速度的不断提升,深度将会变得更加重要。各支球队都必须依靠板凳深度去赢下那些主力缺阵的比赛。所以在这种情况下,我们会更加依赖阵容深度,同时给那些获得上场机会的球员更多信任与授权,让他们抓住机会去发挥。


问题3:

记者:你之前提到过,也许在赛季初或者上周末,有些地方本可以做得更好。我可能记错了,但看起来最近两场比赛里,似乎出现了一些后卫被突破进内线的问题。你怎么看?你在训练营时也提到过防守沟通的问题,这几周你们是不是在尝试用一些区域联防来解决?目前效果怎么样?

科尔:是的,我觉得根据最近这两场比赛很难真正判断太多,因为我们看起来确实没有足够的体能支撑。密尔沃基和印第安纳都把我们跑趴了,特别是在转换进攻中彻底击溃了我们。我们留出了太多空档。

你知道,当对手从外线往内线冲的时候,不管你派谁防守,单个球员都不可能阻止那种攻势。这必须是团队防守。你要“筑墙”,必须有两到三个人同时站在持球者前面。当你做到这一点,对方就没有突破路线,只能把球重新传出去。

而我们在那两场比赛中这一点做得不够好。所以我们得在这方面改进,首先是转换防守,其次是在半场防守时要更好地守住中路空隙,不给对手突破机会。


问题4:

记者:你之前提到巴特勒通过单打和更有节奏、更有条理的打法帮助球队放慢比赛节奏。如果他今晚无法出场,当你们面对那些喜欢打快节奏比赛的球队时,这会带来哪些挑战?

科尔:是啊,我说Jimmy能放慢比赛节奏,其实更多是指他非常善于保护球,从不乱失误,而且能不断制造犯规上罚球线。这样一来,比赛节奏自然就慢了,但并不是因为我们刻意去打慢节奏,而是因为他太稳了。他能造成犯规、创造空位机会。这也是为什么去年我们变得更好的原因之一——他能掌控比赛。所以在他缺阵时,我们最重要的重点仍然是保护球——这本来也应该是我们每晚的重点。不过我们阵中还有很多球员能打,我也为他们感到兴奋。就算Jimmy不打,如果比赛节奏很快,我们也能在快节奏下赢球。像菲尼克斯那样,他们整场比赛都在飞奔、疯狂投三分,所以我们必须保持稳固,保护好球,确保转换防守到位——这些都是我们面临的挑战。


问题5:

记者:Steve,你提到赛后和几位资深球员聊过——比如那场打完加时赛的比赛,他们似乎都想继续上场。像库里、追梦和巴特勒这样的球员成就都很高,显然他们有足够的话语权。但你作为教练,又得从82场漫长赛季的整体角度去考量。你是怎么在这两者之间平衡的?

科尔:嗯,那些对话在赛季初和赛季中期其实会有所不同。比如赛季第二场打完加时赛后,那种情况下的感受和当大家都逐渐进入节奏后的状态是不一样的。我很喜欢这些交流的地方在于,它们都非常坦诚。Rick、Mike和我都会参与其中,大家一起坐下来,看着赛程,协作地讨论、评估各种可能的安排。整个过程是很协作(collaborative)的,而这些球员也都很真诚,他们会如实告诉我们自己的感受。我认为这是一个很好的沟通机制。不过,再强调一点,赛季初的赛程真的非常艰难——前15场比赛的安排特别密集——所以我们必须把这些因素考虑进去。接下来的十来场比赛里,我们会根据情况进行调整。


问题6:

记者:我从你之前的回答里听出来,如果出现一些不确定或分歧的情况,最终的决定权是在Rick手上,对吗?

科尔:是的,没错。我们的确会给予球员很大的自主权,Rick也同样如此,但最终的决定,还是由Rick来做出。


问题7:

篮球资讯: 您那场对谈真的很特别,能和萨姆-奥尔特曼面对面交流,感觉如何?

科尔:萨姆?是的,那真是一个非常有意思的夜晚。我之前从没见过他,听他讲自己是如何创办公司的、以及他在斯坦福时期的故事,真的很令人着迷。离开时我对他感到很多共鸣和同理心。你知道,他肩上承担着很多事情,尤其是关于人工智能这一块,外界对未来的发展方向充满各种猜测,但我觉得其实没有人真正知道它会走向哪里。而他必须背负起这样沉重的责任——真的很不容易。

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